Gestão de Expatriados

Apresentação

A internacionalização das empresas portuguesas é um fenómeno em permanente expansão, o que acarreta a expatriação de Quadros e Técnicos para assegurar o arranque e a gestão das subsidiárias.
A forma como esses Quadros e Técnicos são seleccionados, preparados e geridos, tendo em vista a sua fixação no estrangeiro, são factores críticos de sucesso na sua missão como expatriados.

Destinatários|as

Dirigentes e Gestores com responsabilidades na gestão do negócio internacional, Directores, Gestores e Técnicos de RH de empresas internacionalizadas.

Objetivos Gerais

Pretende-se contextualizar a internacionalização das empresas portuguesas e os desafios colocados pela gestão intercultural e transmitir aos participantes as melhores práticas na gestão de Quadros e Técnicos colocados no estrangeiro.

Conteúdos Programáticos

• 1. Gestão dos expatriados
• 1.1. Gestão de Expatriados
• 1.2. O perfil ideal do expatriado
• 1.3. Formação Inicial na língua e Cultura do país de acolhimento
• 1.4. Visita Inicial de Reconhecimento
• 1.5. O contrato de Expatriação
• 1.6. Determinação do Prazo de Expatriação
• 1.7. Regras para Reinserção do Expatriado no Regresso à Empresa-mãe
• 1.8. O equilíbrio da Vida Pessoal e Profissional
• 1.9. O insucesso na expatriação
• 1.10. Gestão da Remuneração
• 1.11. Gestão do Desempenho
• 1.12. Gestão da Formação
• 1.13. Gestão da Carreira
• 1.14. O Regresso do Expatriado