Intralogística

Apresentação

Em empresas industriais e comerciais, a logística é um fator-chave para o sucesso dos negócios sustentáveis. A intralogística é importante, pois alinha fluxos de materiais e informações aos princípios estabelecidos, garantindo sistematicamente que toda a cadeia de suprimentos esteja voltada para a criação de valor.

Um trabalho nesse sentido tem uma influência decisiva na eficiência dos serviços da empresa, aumentando a produtividade e a rentabilidade do negócio. O foco é nos processos físicos (desde o recebimento de mercadorias e armazenamento até o local de uso ou expedição), bem como nos fluxos de informações que acionam esses processos ou relatam sua conclusão.

Destinatários|as

Profissionais que estão envolvidos direta ou indiretamente com projetos de melhoria de operações (do recebimento à expedição).

Objetivos Gerais

Conhecer metodologias de redução de custos operacionais e o caminho para viabilizá-las por meio da Intralogística;
Demonstrar as principais tendências e inovações na intralogística, que viabilizam operações mais otimizadas;
Conhecer o processo de análises de viabilidade que envolvem aspectos qualitativos e quantitativos na justificativa de projetos de intralogística.

Conteúdos Programáticos

• 1. Intralogística
• 1.1. Custos e Despesas Operacionais e suas inter-relações com a intralogística;
• 1.2. Componentes da intralogística (do recebimento à expedição);
• 1.3. Ferramentas práticas para mapear as oportunidades de melhoria nas operações;
• 1.4. Analisando processos, atividades e tarefas;
• 1.5. Classificação de tarefas;
• 1.6. Soluções, tendências e inovações na intralogística;
• 1.7. Classificação 1, 2, 3, 4 para priorização de soluções de intralogística;
• 1.8. Impacto das soluções em cada componente de custo operacional.
• 2. Metódos de Análise
• 2.1. Análise de Viabilidade Qualitativa das soluções (Mapa de Avaliação Ponderada);
• 2.2. Análise de Viabilidade Quantitativa das soluções (Planilha de Investimentos e Custos Operacionais);
• 2.3. Dimensionamento prático de recursos operacionais;
• 2.4. Conceito de Otimização e algoritmos otimizantes;
• 2.5. Gestão de Riscos em projetos de Intralogística;
• 2.6. Os impactos da LOGÍSTICA 4.0 na cadeia de suprimentos (Supply Chain);
• 2.7. Projetos e exercícios práticos em sala de aula com apoio de MS-EXCEL.