Gestão de Equipas em Ambiente Agile

DURAÇÃO: 14H 

MODALIDADE

#GoDigital Training (Online)

Ações Agendadas

  •  Localidade: Online
  •  Início: 23/11/2021
  •  Término: 26/11/2021
  •  Data limite de inscrição: 26/11/2021

Apresentação

A formação em "Gestão de Equipas em Ambiente Agile", baseado na metodologia Ágil, é um curso teórico-prático que visa efectuar um entendimento da referida metodologia como um conjunto simples, mas incrivelmente poderoso, de princípios e práticas que permitirão as Equipas entregar produtos em ciclos curtos, permitindo um feedback rápido, melhoria contínua e rápida adaptação à mudança.

Destinatários|as

Empresários; Dirigentes e Quadros Superiores, Responsáveis da equipa de Recursos Humanos das empresas.
Membros da equipas de projetos Agile, product owners, project leaders e senior managers.

Objetivos Gerais

No final da formação os formandos serão capazes de dominar a metodologia Ágil de forma a entregar produtos em ciclos curtos, permitindo um feedback rápido, melhoria contínua e rápida adaptação à mudança.

Conteúdos Programáticos

  • 1. Bases da Metodologia AGILE
  • 1.1. O Que É a Metodologia Agile (Ágil)?
  • 1.2. O Que É a Metodologia Agile (Ágil)? – Argumentos dos “Partidários”  Problemas.
  • 1.3. O Que É a Metodologia Agile (Ágil)? – Argumentos dos “Partidários”  Consequências.
  • 1.4. Os Mitos e Realidades da Agile (Ágil) no Desenvolvimento de Software.
  • 1.5. O Manifesto Agile (Ágil).
  • 1.6. A Gestão de Projectos com a Metodologia Agile (Ágil).
  • 1.7. Scrum vs O Modelo Tradicional de Gestão de Projectos.
  • 1.8. Gestão do trabalho com metodologia Agile.
  • 1.9. Práticas de Gestão e Liderança nas Organizações Ágeis.
  • 1.10. Gestão de talento nas Organizações Ágeis.
  • 2. Promoção da Autogestão na Equipa de Trabalho
  • 2.1. A Importância de um Bom Ambiente de Trabalho.
  • 2.2. Como Criar um Bom Ambiente de Trabalho – Boas Práticas.
  • 2.3. Juntar a Equipa de Trabalho.
  • 2.4. Proteger a Equipa de Trabalho das Interferências Externas.
  • 2.5. Boa Comunicação dos Progressos de Projeto/Planos de Ação.
  • 2.6. Capacitar a Equipa para Controlar o seu Próprio Processo de Desenvolvimento.
  • 2.7. Criação de Valor nos Recursos Humanos.
  • 2.8. Trabalhar com Iterações.
  • 2.9. Reuniões Diárias de Micro Planeamento.
  • 2.10. Definição das Regras a Aplicar nas Iterações.
  • 2.11. Atribuição e Identificação Clara das Responsabilidades de Cada Elemento da Equipa de Trabalho.
  • 2.12. Criação de Métricas para Análise da Velocidade do Trabalho.
  • 2.13. Avaliar os Esforços da Equipa e os Resultados.
  • 3. Aplicar a Metodologia Agile a Toda Organização
  • 3.1. A Relação da Empresa com a Estrutura e/ou Equipa de Desenvolvimento Agile.
  • 3.2. As Relações Entre o Proprietário do Produto e os Vários Clientes e Interessados.
  • 3.3. O Papel do Scrum Master como Elo de ligação entre a Organização e a Equipa Agile.
  • 4. Plataformas Informáticas de Apoio
  • 4.1. Plataformas de Apoio: Asana; Trello; Smartsheet.

Outras Informações

Este curso pode ser realizado na(s) seguinte(s) localidade(s):

  • Online
Mariza Moreira
João Marques

Computador com ligação à internet, com microfone e câmara. Conhecimentos de Sistema Operativo Windows na ótica do utilizador.

Coordenador/a Científico/a

Mariza Moreira

Formadores/as

João Marques

Preço

175 € Isento de IVA

Localidades

Este curso pode ser realizado na(s) seguinte(s) localidade(s):

  • Online

Requisitos mínimos de participação

Computador com ligação à internet, com microfone e câmara. Conhecimentos de Sistema Operativo Windows na ótica do utilizador.