Description
O fortalecimento contínuo do capital humano na administração pública é essencial para a eficácia e aprimoramento contínuo dos serviços prestados aos cidadãos. Este programa avançado foi meticulosamente desenvolvido para proporcionar aos profissionais uma oportunidade única de aprofundar o conhecimento e desenvolver competências cruciais que são vitais para a excelência operacional e o desempenho de alto nível no setor público. Com módulos abrangentes e uma abordagem prática, este programa visa impulsionar as capacidades técnicas e comportamentais dos participantes, preparando-os para enfrentar os desafios complexos e em constante evolução no ambiente dinâmico da administração pública.
O programa está estruturado em uma série de módulos especializados, cada um projetado para fornecer insights valiosos e ferramentas práticas que podem ser imediatamente aplicadas no contexto da administração pública. Cada módulo é ministrado por especialistas renomados no campo da administração pública, que trazem consigo uma riqueza de experiência e conhecimento prático.
Para garantir a participação de qualidade, o programa é limitado a um número restrito de participantes, garantindo interação pessoal e atenção individualizada durante todo o curso. A formação é realizada de forma flexível para acomodar os horários ocupados dos profissionais, proporcionando uma experiência de aprendizagem envolvente e prática por meio de metodologias adaptadas e eficazes.
Objetivos Gerais
Capacitar os participantes com habilidades e conhecimentos aprofundados para impulsionar a eficiência e a excelência na gestão de capital humano na administração pública, levando em consideração a diversidade de contextos e desafios enfrentados.
Objetivos Especificos
- Fornecer aos participantes uma compreensão aprofundada das práticas e modelos inovadores de gestão de capital humano na administração pública.
- Desenvolver competências transversais essenciais para a conceção e implementação de estratégias adaptadas aos desafios específicos enfrentados pelas instituições públicas.
- Facilitar a construção de uma rede profissional robusta e diversificada, incentivando a colaboração e o intercâmbio de conhecimentos entre os participantes.
- Desenvolver competências transversais essenciais para a conceção e implementação de estratégias adaptadas aos desafios específicos enfrentados pelas instituições públicas.
- Facilitar a construção de uma rede profissional robusta e diversificada, incentivando a colaboração e o intercâmbio de conhecimentos entre os participantes.
Programa
Sessão de Apresentação
Módulo 1. Lei Laboral - as Relações de Trabalho nas Entidades Públicas (06H)
1. Modalidades de Contrato de Trabalho:
1.1. Análise das modalidades de contrato de trabalho modernas e flexíveis em resposta às exigências evolutivas da sociedade
1.2. Ênfase em práticas adaptativas, que refletem as mudanças no cenário de trabalho.
2. Implicações Legais e Práticas Relacionadas a Diferentes Modalidades Contratuais:
2.1. Exploração das implicações legais associadas a diversas modalidades de contrato de trabalho, garantindo conformidade com as regulamentações em constante evolução.
2.2. Análise prática das implicações desses contratos, incluindo abordagens legais para contratos de trabalho remoto e outras formas de contratação.
3. Adaptação Eficiente do SIADAP e do Regime Disciplinar:
3.1. Exploração aprofundada do regime do SIADAP (Sistema Integrado de Avaliação de Desempenho na Administração Pública) e suas aplicações práticas nas entidades públicas.
3.2. Estratégias de adaptação e implementação do Regime Disciplinar dos Trabalhadores em Funções Públicas, considerando as práticas laborais modernas e as exigências de conformidade legais.
Módulo 2. Estratégias Avançadas de Planeamento e Qualificação de Recursos Humanos na Era 5.0 (09H)
1. Planeamento Estratégico e Operacional:
1.1. Exploração de estratégias avançadas de planeamento adaptadas à dinâmica evolutiva das entidades públicas na sociedade 5.0.
1.2. Análise detalhada dos processos fundamentais e dos objetivos específicos da Gestão de Recursos Humanos, alinhados com as exigências atuais.
1.3. Métodos inovadores de análise e qualificação das funções e postos de trabalho para a identificação precisa das competências essenciais.
2. Retenção de Talentos e Crescimento Sustentável:
2.1. Técnicas preditivas para identificar e reter talentos estratégicos, garantindo um ambiente organizacional de sucesso contínuo.
2.2. Estratégias eficazes para a promoção do crescimento sustentável das entidades públicas, considerando as necessidades de talentos específicas da era 5.0.
3. Desenvolvimento do People Plan:
3.1. Definição e implementação do ´People Plan´ como um guia abrangente para a gestão eficaz do capital humano nas entidades públicas.
3.2. Estratégias e ferramentas para a criação de planos de desenvolvimento de pessoas personalizados, alinhados com os objetivos estratégicos das organizações na era 5.0.
Módulo 3. Gestão de Talentos e Adaptação à Gig Economy na Administração Pública (03:30H)
1.Abordagens Adaptativas na Gestão de Talentos:
1.1. Exploração das abordagens adaptativas e inovadoras para a gestão de talentos na era 5.0, considerando a evolução das expectativas dos colaboradores e as exigências organizacionais.
1.2. Análise das estratégias para atrair e reter talentos na administração pública, levando em conta os desafios e oportunidades apresentados pela economia Gig.
2. Gig Economy e Suas Implicações na Administração Pública:
2.1. Compreensão aprofundada da Gig Economy e as suas implicações específicas para a administração pública, considerando os benefícios e desafios associados a este modelo de trabalho.
2.2. Análise das estratégias de adaptação e integração da Gig Economy nas práticas de gestão de talentos, visando maximizar os recursos humanos e promover a inovação organizacional.
Módulo 4. Marca Empregadora e Experiência do Colaborador nas Entidades Públicas Locais do Futuro (06H)
1. Desenvolvimento Estratégico da Marca Empregadora nas Entidades Públicas:
1.1. Exploração das estratégias e técnicas para desenvolver uma marca empregadora sólida e atraente, alinhada com os valores e missão das entidades públicas na era 5.0.
1.2. Análise das práticas eficazes de comunicação interna e externa para promover a marca empregadora e atrair talentos qualificados.
2. Criação de Experiências do Colaborador Envolventes e Significativas:
2.1. Identificação de abordagens para criar experiências de colaborador envolventes e significativas, promovendo um ambiente de trabalho positivo e propício ao crescimento profissional e pessoal.
2.2. Exploração de técnicas avançadas de gestão de talentos para melhorar o comprometimento dos colaboradores e promover uma cultura organizacional inclusiva e orientada para resultados.
Módulo 5. Inovações em Recrutamento, Acolhimento e Integração para Entidades Públicas (03:30H)
1. Identificação Proativa de Necessidades de Recrutamento e Talentos:
1.1. Estratégias inovadoras para identificar de forma proativa as necessidades de recrutamento e as competências necessárias para fortalecer as equipas nas entidades públicas.
1.2. Exploração de abordagens eficazes de atração de talentos, incluindo técnicas de marketing de recrutamento e envolvimento com potenciais candidatos.
2. Processos de Acolhimento e Integração Personalizados e Eficazes:
2.1. Desenvolvimento de programas de acolhimento personalizados para facilitar a integração suave dos novos colaboradores nas equipas e na cultura organizacional das entidades públicas.
2.2. Avaliação contínua dos processos de acolhimento e integração para otimizar a experiência do colaborador e promover um ambiente de trabalho acolhedor e inclusivo.
Módulo 6. Métricas de RH e Análise de Pessoas para o Desenvolvimento Sustentável nas Entidades Públicas (06H)
1. Aplicação Avançada de HR Analytics para a Tomada de Decisões Estratégicas:
1.1. Implementação prática das técnicas avançadas de HR Analytics para avaliar o desempenho e o impacto das políticas de recursos humanos nas entidades públicas.
1.2. Análise profunda das práticas de análise de dados para o desenvolvimento de estratégias sustentáveis de gestão de recursos humanos alinhadas com os objetivos organizacionais e comunitários.
Encerramento
Módulo 1. Lei Laboral - as Relações de Trabalho nas Entidades Públicas (06H)
1. Modalidades de Contrato de Trabalho:
1.1. Análise das modalidades de contrato de trabalho modernas e flexíveis em resposta às exigências evolutivas da sociedade
1.2. Ênfase em práticas adaptativas, que refletem as mudanças no cenário de trabalho.
2. Implicações Legais e Práticas Relacionadas a Diferentes Modalidades Contratuais:
2.1. Exploração das implicações legais associadas a diversas modalidades de contrato de trabalho, garantindo conformidade com as regulamentações em constante evolução.
2.2. Análise prática das implicações desses contratos, incluindo abordagens legais para contratos de trabalho remoto e outras formas de contratação.
3. Adaptação Eficiente do SIADAP e do Regime Disciplinar:
3.1. Exploração aprofundada do regime do SIADAP (Sistema Integrado de Avaliação de Desempenho na Administração Pública) e suas aplicações práticas nas entidades públicas.
3.2. Estratégias de adaptação e implementação do Regime Disciplinar dos Trabalhadores em Funções Públicas, considerando as práticas laborais modernas e as exigências de conformidade legais.
Módulo 2. Estratégias Avançadas de Planeamento e Qualificação de Recursos Humanos na Era 5.0 (09H)
1. Planeamento Estratégico e Operacional:
1.1. Exploração de estratégias avançadas de planeamento adaptadas à dinâmica evolutiva das entidades públicas na sociedade 5.0.
1.2. Análise detalhada dos processos fundamentais e dos objetivos específicos da Gestão de Recursos Humanos, alinhados com as exigências atuais.
1.3. Métodos inovadores de análise e qualificação das funções e postos de trabalho para a identificação precisa das competências essenciais.
2. Retenção de Talentos e Crescimento Sustentável:
2.1. Técnicas preditivas para identificar e reter talentos estratégicos, garantindo um ambiente organizacional de sucesso contínuo.
2.2. Estratégias eficazes para a promoção do crescimento sustentável das entidades públicas, considerando as necessidades de talentos específicas da era 5.0.
3. Desenvolvimento do People Plan:
3.1. Definição e implementação do ´People Plan´ como um guia abrangente para a gestão eficaz do capital humano nas entidades públicas.
3.2. Estratégias e ferramentas para a criação de planos de desenvolvimento de pessoas personalizados, alinhados com os objetivos estratégicos das organizações na era 5.0.
Módulo 3. Gestão de Talentos e Adaptação à Gig Economy na Administração Pública (03:30H)
1.Abordagens Adaptativas na Gestão de Talentos:
1.1. Exploração das abordagens adaptativas e inovadoras para a gestão de talentos na era 5.0, considerando a evolução das expectativas dos colaboradores e as exigências organizacionais.
1.2. Análise das estratégias para atrair e reter talentos na administração pública, levando em conta os desafios e oportunidades apresentados pela economia Gig.
2. Gig Economy e Suas Implicações na Administração Pública:
2.1. Compreensão aprofundada da Gig Economy e as suas implicações específicas para a administração pública, considerando os benefícios e desafios associados a este modelo de trabalho.
2.2. Análise das estratégias de adaptação e integração da Gig Economy nas práticas de gestão de talentos, visando maximizar os recursos humanos e promover a inovação organizacional.
Módulo 4. Marca Empregadora e Experiência do Colaborador nas Entidades Públicas Locais do Futuro (06H)
1. Desenvolvimento Estratégico da Marca Empregadora nas Entidades Públicas:
1.1. Exploração das estratégias e técnicas para desenvolver uma marca empregadora sólida e atraente, alinhada com os valores e missão das entidades públicas na era 5.0.
1.2. Análise das práticas eficazes de comunicação interna e externa para promover a marca empregadora e atrair talentos qualificados.
2. Criação de Experiências do Colaborador Envolventes e Significativas:
2.1. Identificação de abordagens para criar experiências de colaborador envolventes e significativas, promovendo um ambiente de trabalho positivo e propício ao crescimento profissional e pessoal.
2.2. Exploração de técnicas avançadas de gestão de talentos para melhorar o comprometimento dos colaboradores e promover uma cultura organizacional inclusiva e orientada para resultados.
Módulo 5. Inovações em Recrutamento, Acolhimento e Integração para Entidades Públicas (03:30H)
1. Identificação Proativa de Necessidades de Recrutamento e Talentos:
1.1. Estratégias inovadoras para identificar de forma proativa as necessidades de recrutamento e as competências necessárias para fortalecer as equipas nas entidades públicas.
1.2. Exploração de abordagens eficazes de atração de talentos, incluindo técnicas de marketing de recrutamento e envolvimento com potenciais candidatos.
2. Processos de Acolhimento e Integração Personalizados e Eficazes:
2.1. Desenvolvimento de programas de acolhimento personalizados para facilitar a integração suave dos novos colaboradores nas equipas e na cultura organizacional das entidades públicas.
2.2. Avaliação contínua dos processos de acolhimento e integração para otimizar a experiência do colaborador e promover um ambiente de trabalho acolhedor e inclusivo.
Módulo 6. Métricas de RH e Análise de Pessoas para o Desenvolvimento Sustentável nas Entidades Públicas (06H)
1. Aplicação Avançada de HR Analytics para a Tomada de Decisões Estratégicas:
1.1. Implementação prática das técnicas avançadas de HR Analytics para avaliar o desempenho e o impacto das políticas de recursos humanos nas entidades públicas.
1.2. Análise profunda das práticas de análise de dados para o desenvolvimento de estratégias sustentáveis de gestão de recursos humanos alinhadas com os objetivos organizacionais e comunitários.
Encerramento
Destinatários/as
O programa é direcionado a funcionários dos órgãos centrais da administração pública, bem como a profissionais de instituições indiretas, como universidades e politécnicos, que buscam fortalecer as suas competências técnicas e comportamentais para impulsionar a excelência e a eficiência na gestão pública.
Pré-Requisitos
Este curso não apresenta pré-requisitos
Coordenador Científico
Maria Leitão Pereira
Coordenador Pedagógico
Mariza Moreira
Metodologias de Formação
Todas as ações de formação abrangem métodos e técnicas de formação diversificadas, adequadas pelos formadores às características dos formandos, aos conteúdos a abordar e ao momento formativo. Recorremos sempre a metodologias adequadas aos adultos. Serão utilizadas diferentes metodologias de formação, como método expositivo; interrogativo, demonstrativo e ativo. Simultaneamente serão trabalhadas as técnicas de: debate, brainstorming e trabalhos práticos individuais. Nesse sentido, a formação é desenvolvida com uma componente essencialmente prática, tendo em conta os interesses e as motivações do formando, de modo a permitir-lhe aperfeiçoar os seus saberes e capacidades, rentabilizando-as em todas as esferas da sua vida.
Métodos de Avaliação
Enquanto componente do processo formativo, procura-se garantir um sistema formal e rigoroso de avaliação da formação.
- Avaliação das Aprendizagens que considera os seguintes momentos: diagnóstica (aferição de pré-requisitos), contínua (participação, empenho, atividades realizadas) e sumativa (exercícios e testes e/ou exames finais, se aplicável).
- Avaliação da formação, realizada com recurso a inquéritos de satisfação de formandos, de formadores e de coordenadores.
- Avaliação das Aprendizagens que considera os seguintes momentos: diagnóstica (aferição de pré-requisitos), contínua (participação, empenho, atividades realizadas) e sumativa (exercícios e testes e/ou exames finais, se aplicável).
- Avaliação da formação, realizada com recurso a inquéritos de satisfação de formandos, de formadores e de coordenadores.
Certificação
O Certificado Profissional da INCURSO é emitido no fim da formação através do Sistema de Informação e Gestão da Oferta Educativa e Formativa (SIGO), na área criada especificamente para o registo das ações de formação não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações, ao abrigo do n.º 6 do artigo 7.º do Decreto-Lei n.º 396/2007, de 31 de Dezembro e Portaria n.º 474/2010, de 8 de Julho, ficando associado ao Passaporte Qualifica - Registo Individual de Competências do formando.
- No final do curso os formandos que obtiverem registarem assiduidade mínima de 80% e aproveitamento têm direito a um Certificado de Formação Profissional conforme legislação em vigor.
- Os formandos sem assiduidade mínima e/ ou aproveitamento recebem uma Declaração de Frequência de Formação Profissional, na qual onde constará carga horária e módulos da formação.
- No final do curso os formandos que obtiverem registarem assiduidade mínima de 80% e aproveitamento têm direito a um Certificado de Formação Profissional conforme legislação em vigor.
- Os formandos sem assiduidade mínima e/ ou aproveitamento recebem uma Declaração de Frequência de Formação Profissional, na qual onde constará carga horária e módulos da formação.
Requisitos de Frequência
Requisitos de Frequência para a Formação Online:
Cada formando deverá estar munido de um computador com ligação estável à internet.
É recomendável para o bom funcionamento da sessão e interação entre formador e formando, deverão estar assegurados: webcam, microfone e colunas ou auscultadores.
É desejável que os formandos tenham conhecimentos de sistema operativo windows na ótica de utilizador.
Recomenda-se que seja feito acesso prévio à plataforma para testar os sistemas e a acessibilidade.
Mais informação
Testemunhos
Cursos Relacionados
Sob Consulta
Coordenação Científica: Maria Leitão Pereira
